马太效应利弊兼存 战略调整成衣柜企业发展关键

【中国建材家居网】当下，随着衣柜行业发展的日渐成熟，马太效应也愈来愈明显，整个衣柜市场呈现出强者愈强、弱者愈弱的格局。不可否认，任何事物都有两面性，对于衣柜企业而言，马太效应的显现，究竟是利大于弊还是弊大于利，关键还在于企业自身战略是否调整得当。

衣柜行业竞争激烈 马太效应凸显

由于受大环境的影响，衣柜行业竞争激烈，大企业不断向外扩张，小企业在夹缝中寻求生机，新兴企业持续往业内涌入，三方角逐，展开激烈的市场掠夺。优胜劣汰向来都是自然界不二生存法则，弱肉强食是生存的必要手段。大型衣柜企业在市场竞争中越来越强，小型衣柜企业则越来越弱，两极分化加剧，为衣柜市场优胜者让路。

马太效应突显，为衣柜行业的健康发展提供契机，有利于衣柜企业提高自身综合实力，从而促进行业发展，推动行业革新。同时，马太效应也会对行业造成一定的阻碍，衣柜行业需避免出现一家独大的局面，严防衣柜行业垄断现象。

洞察市场行情 做好战略调整

市场在社会资源配置中起着主导作用，中国十大衣柜品牌企业应时刻观察市场行情，针对不同的市场动态做出积极的战略调整。的确，业内人士也表示，恰当的战略调整有利于衣柜企业应对当前市场状况，在不断的调整中抓住衣柜行业的发展先机，从而占得领先地位。同时，也降低了企业被行业淘汰的危险几率。衣柜企业战略调整受多变的外部环境、复杂的竞争环境和内部环境共同影响，企业在调整过程中需遵循合理的原则。

不确定的环境变化要求衣柜企业战略针对现状作出最及时的调整，滞后的战略调整会让企业遭遇较高的风险。衣柜企业与衣柜市场环境相互影响，相互制约，在一定环境变化条件下，衣柜企业需要通过控制内部管理系统的方法，影响和控制环境受控系统，达到规避风险的目的。在战略调整中，衣柜企业必须保持战略的柔性和机动性，在不断变化的市场中能够随时修正和更改。