无规划难以立足市场，十大衣柜品牌如何迎刃而解?

　　从1953年我国第一个“五年计划”开始，我国已步入第十三个“五年计划”，一个国家考虑国民经济的发展方向，要制定计划;十大衣柜品牌考虑自身的长远发展，也需要制定计划。一个没有规划概念的十大衣柜品牌，是很难在市场上立足的。

　　一、制定战略规划的意义

　　如今的时代，已不再是简单的促销时代，而是系统性营销时代。无序的价格战杀敌一千自损八百，已非十大衣柜品牌的长远发展之计。良好的战略规划是成功的第一步，没有战略规划，再优秀的产品、人员和团队，也容易在市场的混乱厮杀中迷失。

　　十大衣柜品牌制定战略规划，有利于明确自己在市场环境中的优势、劣势、机会和威胁，有利于明确自己的下一步该往哪个方向发展。系统性、规划性的战略规划，无异于十大衣柜品牌发展的指路明灯，使十大衣柜品牌无论是遇到竞争对手的挑战，还是产品、渠道方面的难题，都可以迎刃而解。

　　二、制定战略规划要注意哪些方面

　　十大衣柜品牌制定战略规划要注意方法，脱离实际的、没有依据的规划到最后可能会反过来损害自身的实力。因此，十大衣柜品牌要在科学的指导下步步为营。是追求短期利润还是在意长期发展，是卖品牌情怀还是卖产品性能，是平等、开放地与竞争对手合作共赢还是水火不容，这些都要在十大衣柜品牌衡量自身实力的基础上稳打稳扎，科学地制定战略规划。十大衣柜品牌只有不断地适应时代的发展，适应市场的环境，适应用户的需求，按步就章地“进攻”，才能长久发展。

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