陈弘泽

陈弘泽-史丹利整体衣柜-史丹利科技（深圳）有限公司亚洲区总裁介绍

人类因梦想而伟大。

世界上最伟大的梦想是什么？可能没人答得出来。如果说世界上最广为人知的梦想，那很多人会想到马丁•路德•金(Martin Luther King)的《I Have a Dream》，他关于实现不同肤色民族平等的梦想，鼓舞了一代又一代的人。2009年，当奥巴马迈进白宫的那一刻，人们见识了“梦想”的伟大力量——梦想原来可以不只是梦想。

史丹利全球副总裁兼亚洲总裁Jeff Chen（陈弘泽）先生也有一个梦想：“我希望，我下了飞机，机场的自动门是史丹利的；机场门禁、监控，是史丹利的；在前往酒店的路上，路边修路的工具是史丹利的；我进酒店，旋转门是史丹利的；进房门的读卡器，是史丹利的；开门的门把，是史丹利的；进了门，门后的铰链是史丹利的；我打开衣柜，衣柜也是史丹利的；马桶有问题，我叫酒店维修工过来，他带的工具箱、工具箱里面包括螺丝刀、钳子等等，都是史丹利的；我把护照等放进保险箱，监控系统也是史丹利的……”

“办公室在飞机上”

Jeff Chen在台湾出生，从小在美国长大，现定居泰国。众所周知的，史丹利的亚太区总部在上海，那办公岂不是很不方便？Jeff Chen笑称，他的办公室在飞机上。“我一年大概有100天在飞机上。上海有我的办公室，我的财务总监、人事总监、我的秘书都在那里。曼谷也有一个办公室、美国也有一个办公室。”

当然停驻的时间较长的是中国，因为中国是亚太区的重点，其次是印度。“（印度）希望每个季度去一次，但去印度比较累。飞机都是半夜的飞机。”

“其实我没有那么老，我看起来那么老，都是因为飞的。”Jeff Chen基本上见证了史丹利中国20年的变化。1995年回亚洲，掌管亚洲的生产基地，不久后又负责采购，接着回到总部，管全球运营。2006年开始，兼任亚太区总裁。“所以那段时间是我最辛苦的时候。别人上班是赶地铁、公车，而我是赶飞机。而且不是从曼谷赶到中国，而是曼谷赶到纽约。我一个月大概要飞纽约两三次。”

史丹利先是把亚洲当作生产基地、然后是采购中心、现在则是制造、采购、销售为一体，完整的体系。“我们1993年进入中国大陆时，是以一个贸易商身份进入的。那时的投资环境有一定的限制。1997年开始把壁柜门的概念带进来，2005年开始，真正设立了销售公司，包括上海、深圳。就好像种树一样，从一颗种子开始，经过培养慢慢成长。中国有肥沃的土壤，也就是良好的投资环境。而我们则负责浇水，把它扶正。这就牵涉到我们的投资、培训、策略的运用等。”

10多年来，Jeff Chen就是从离地面1万米的高空，掌控亚洲史丹利的全局。