好莱客詹缅阳：开发海外市场进行高速布点扩张

近年来，家居行业呈现出明显的扩张态势，很多企业纷纷走上扩张的道路，企图抢占更多的市场份额。本次展会报道围绕“扩·势”这个中心进行，了解企业对于行业普遍存在的扩张形势有何见解，在竞争日益激烈的家居行业下，企业如何突围而出，打赢这场“扩张之战”。腾讯网·亚太家居现场邀请好莱客总经理詹缅阳先生对此发表精彩言论!

【腾讯网·亚太家居】：各位腾讯网·亚太家居的网友大家好，今天很高兴采访到好莱客的总经理詹缅阳先生。詹总您好，首先请您介绍一下这次好莱客带来了哪些新品参展。

【詹缅阳】：我们今年叫做“跨越之年”，指的就是我们从原来衣柜为主的定制，发展到全屋产品的定制。我们在2014年的第一批产品，总共分为三个系列，针对不同的消费群体设计了不同的风格，分别满足了小户型家庭、中层、欧式，新法式这几类消费群体的需求。

这次新品可以去了解一下在我们展区的产品介绍，更多的产品呈现在琶洲展馆对面的吉盛伟邦负一层，那里有我们新开的全屋旗舰店，欢迎各位参观。

【腾讯网·亚太家居】：近年来有不少企业都会有一些扩张的动作，今年我们腾讯网·亚太家居的专题主题就是“扩势”，好莱客除了参加米兰建博会之外，在今年下半年或是明年有没有一些扩张计划？

【詹缅阳】：我们主要进行了市场方面的扩张。首先是海外市场的扩张，我们现在刚刚成立了一个外贸部，希望在海外市场有新的起点，有“零”的突破。而国内市场，我们在前年就解决了产能瓶颈的问题，从去年以来是大跨幅在开拓渠道，进行了很多空白城市的布点，当然指的主要是一些县级渠道。我们相信未来这几年也是我们好莱客高速布点和扩张的新时期。

【腾讯网·亚太家居】：其实行业内有扩张动作的，除了一些发展得不错的企业之外，还有部分企业进行了一些不是很良性的扩张行为，对于这种现象，您觉得企业应该到了什么样的阶段，或者具备什么样的条件之后，才适合去做一些扩张的动作？

【詹缅阳】：是不是良性的扩张，我认为主要看两个指标，就是经销商能否盈利，是否对品牌忠诚。在定制产品当中，最重要的是整个内部体系的建造，例如产供销要均衡、一体化，如果某一个环节有点脱轨，成为短板，那也将大大影响整体的发展，所以定制产品不容易经营也体现在这里。

【腾讯网·亚太家居】：感谢您接受采访。