陶晓松

                                                                 柯拉尼董事长陶晓松

        像柯拉尼经营品牌的企业，本身是有自己品牌的定位，是有自己的消费群体定位，不可能违背职业的底线，呈现底线，企业不会轻易做一些违反品质标准的东西，这个不存在，现在真正考量的是，有一些小的企业，作坊式的企业出现的问题比较多。当然部分大的品牌，也不排除迫于竞争压力，像安信迫于上市数据的要求和销售量的要求等等很多的方面的压力，这也是一个原因。我觉得总的来说是要客观合适的定调自己的企业，生产跟自己企业相匹配的产品，建立在大环保和大安全的基础上的认知，在规范前提下做好企业本份，也是应该做好的，每一家企业做好了，就像你说的合格的衣柜那是理所当然的，这是系统的工程，不是一天两天就可以做得好的。

每一家企业都有自己的定位，我觉得我们首先要知道怎么判别，这需要多方位的，有品牌最起码中招的几率低，谁也不愿意拿企业的发展去开玩笑，这是涉及到企业的生死存亡的。既然有做大品牌的胸怀，我想他们敢做大品牌，最起码对品牌的意识和责任的承担是有的，如果没有，没可能做大品牌，这是双向的理解。选择品牌的东西，这是首当其冲的选择，这是要给出一个合理性价比的选择，这样基本上就能保障得了。像安信也是一个不错的品牌，可能隐在深层次，像上市的压力，会有所放松。但我觉得作为老板应该要反思，这是急功近利和发展的问题，过分的急功近利，抹煞了企业最基本的道德底线，基本的诚信保障都失去了，这是很危险的行为。我们企业在这方面是坚决的反对，这是道德的底线和价值的底线，不上升到讨论应该不应该的问题，这是必须的，这是前提，如果你连品质保障的基础标准都没有，在谈这个有什么意义。