中小衣柜需制定清晰可行的战略战术

中小衣柜需制定清晰可行的战略战术。由于中小衣柜企业的资源相当有限、损失不起，相比大企业而言，营销战略与战术对中小企业变得异常重要!事实上很多中小衣柜企业都没有真正成熟的在充分考虑企业现有资源情况下制定出的清晰可行的战略战术。

中国的中小企业包括很多大企业之所以前路难行，陷入困境，恰恰就是因为大家在过剩的经济时代，还在沿用消费者导向的思维模式进行营销，而没有考虑到竞争者。

正统的营销观念认为：营销就是要满足顾客的需求，为顾客创造价值!错没错？没错!问题的关键在于面对消费者的同一个需求有多少“供给者”正在千方百计的讨好、迎合消费者？

有人说，我可以创造一个新品类实现产品细分走差异化路线!没错，此策略的确在很长的一段时间内帮助很多企业实现了快速的成长甚至成为细分品类的领导者，但今天的市场环境提供这样的机会还多吗？还有多少没有细分的品类机会留给你？

在今天如此激烈的市场竞争环境下，营销已经是一种战争，要想获胜，你必须在同竞争对手的对垒过程中，通过灵活多变的战略战术获得胜利!在这场战争中，我们要占领的阵地是消费者的大脑!消费者的大脑记忆是有限的，阵地上早已“站满了”各种类型的敌人，我们唯一的选择就是战胜某一个或多个竞争对手，从而获得“一席之地”。中小衣柜企业必须时时用竞争的观念指导任何营销战略战术的制定。

不管以前的营销观念多么好，我们要回归现实，按照现有的社会情形和社会需求去寻找适合的方法。而不是总用过往的思维去套，中小衣柜企业要想在这场营销战略中取胜，最重要的就是做到用新的思维方法，最符合实际的做法去获得最好的效果。

资源整理：衣柜十大品牌